การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพให้ได้ใจและได้งาน
พัฒนาภาวะผู้นำและทักษะการจัดการสู่การเป็นผู้บริหารมือหนึ่ง
การบริหารการตลาดเชิงกลยุทธ์
คลังสินค้าเป็นหน่วยงานที่สำคัญมากในทุกองค์กรเพราะเป็นสถานที่จัดเก็บและส่งสินค้าให้ถึงมือลูกค้าอย่างถูกต้องทันต่อความต้องการของลูกค้า ดังนั้นเราควรมีระบบการเลือกจัดเก็บจำนวนที่เหมาะสม เก็บเป็นระเบียบถูกต้องและมีระบบการจัดสินค้าที่ดีเพื่อนำส่งสินค้าให้ลูกค้าอย่างถูกต้องและรวดเร็ว
การเคลื่อนย้ายสินค้าอย่างถูกวิธีจะทำให้สินค้าไม่มี่ความเสียหายและมีการเคลื่อนย้ายในระยะทางที่สั้นที่สุดก็เป็นอีกหนึ่งความสำคัญในงานบริหารคลังสินค้า หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะทราบหลักการการปฎิบัติงานและการบริหารงานคลังสินค้าในทุกขั้นตอนที่สำคัญเพื่อการจัดส่งสินค้าให้ลูกค้าได้อย่างประทับใจและสามารถควบคุมต้นทุนในการบริหารคลังสินค้าให้ต่ำอย่างเหมาะสม นอกจากนี้ท่านจะได้รับทราบว่าคลังสินค้าสมัยใหม่มีวิธีจัดการอย่างไรเพื่อการนำไปปรับใช้
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับ
1. ได้รับความรู้และหลักการในการบริหารจัดการคลังสินค้าแบบทั่วไปเปรียบเทียบกับระบบสมัยใหม่ Warehouse Management System (WMS) พร้อมการวิเคราะห์ประเมินข้อดีข้อเสียในการปรับใช้ด้วยประสบการณ์จริงของวิทยากร ทำให้ไปปรับใช้เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพในคลังสินค้าได้ทันที โดยไม่ต้องลองผิดลองถูก ซึ่งจะครอบคลุมงานดังนี้
2. เรียนรู้ระบบการทำงานหลัก 7 งานในคลังสินค้าตั้งแต่
1. การควบคุมปริมาณการสั่งวัตถุดิบ /หรือ สั่งสินค้าทั้งใหม่และที่ ขายอยู่ประจำ ข้อตกลงกับ Supplier
2. การรับสินค้า
3. การจัดเก็บสินค้า
4. การบริหารจัดการการจัดออร์เดอร์ทั้งแบบ Break Case และ Full Case
5. การเติมสินค้า
6. การตรวจนับความถูกต้องของออร์เดอร์
7. การจัดส่ง
3. เรียนรู้หลักการบริหารคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพ การขยายกำลังความสามารถการจัดเก็บสินค้าทั้งแบบเพิ่มพื้นที่และการไม่เพิ่มพื้นที่ การเพิ่มการจัดเก็บในช่วงสินค้าขายดีเช่น ช่วงเทศกาลต่างๆ
4. เรียนรู้เทคนิคการจัดออร์เดอร์ปริมาณได้อย่างรวดเร็ว
5. เรียนรู้เทคนิคการลดปริมาณสินค้าคงคลังเพื่อประหยัดพื้นที่และค่าใช้จ่าย
6. เรียนรู้เทคนิคต่างๆในการลดค่าขนส่งในธุรกิจต่างๆ
7. การบริหารให้มีพนักงานเพียงพออยู่ตลอดเวลา
8. เรียนรู้เรื่องราวทั้งหมดพร้อมตัวอย่างจากการทำงานจริงเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดไม่ต้องลองผิดลองถูก
วันที่ 26 กันยายน 2567
เวลา 09.00-16.00 น
ผู้ปฏิบัติงานในเขตปลอดอากรหรือเขตประกอบการค้าเสรีจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์ ระเบียบวิธีปฏิบัติและข้อบังคับตามกฎหมายศุลกากร การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย สิทธิประโยชน์ทางภาษีต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง พิธีการศุลกากรเกี่ยวกับการนำของเข้ามาหรือส่งของออกจากเขตปลอดอากรหรือเขตประกอบการเสรีในกรณีต่าง ๆ การเก็บของรวมถึงการชำระภาษีอากรหรือการยกเว้นอากรในกรณีที่ต้องการนำสินค้าในเขตดังกล่าวเพื่อจำหน่ายหรือบริโภคภายในประเทศ
เนื่องจากความรู้ดังกล่าวข้างต้นมีความสำคัญสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อการวางแผน ควบคุม และการปฏิบัติงานให้ถูกต้องตามกฎหมาย ระเบียบพิธีการศุลกากรและชำระภาษีศุลกากรได้อย่างถูกต้อง ตลอดจนมีความสามารถในการสื่อสาร การประสานงาน และการทำงานร่วมกับทุกฝ่ายทั้งหน่วยงานภายในและภายนอก
ผู้ประกอบการส่งออกนำเข้า และผู้ที่เกี่ยวข้อง จะได้มีความรู้ความเข้าใจหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับภาระหน้าที่ของผู้ขายและผู้ซื้อ ความเสี่ยง และค่าใช้จ่ายของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms® 2020 Rules) ทั้ง 11 แบบ และวิธีการชำระเงินทั้ง 4 แบบ อย่างชัดเจน ทำให้เกิดพแนวคิดหรือหลักการในการเลือกใช้แบบของข้อตกลงและวิธีชำระเงินที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
หลักสูตร: The Fundamental Leadership
Course รากฐานแห่งภาวะผู้นำ
วันที่ 24 กันยายน 2567
เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
Explore Psychological First Aid (PFA) in this workshop, learning to identify, understand, and aid in trauma situations with practical skills and self-care strategies.
Explore Psychological First Aid (PFA) in this workshop, learning to identify, understand, and aid in trauma situations with practical skills and self-care strategies.
Training for those working with a Microsoft Excel spreadsheet that would like to improve their work.
Excel is a powerful and versatile tool that can be used for various purposes, such as data entry, calculation, formatting, charting, and analysis.
รับจำนวนจำกัด
สำหรับหัวหน้างานที่ต้องการสร้างทักษะการเป็นวิทยากร
หลักสูตรเดียวที่จะได้พบกับ 3 วิทยากร เพื่อการเป็นวิทยากรแบบครบทุกด้าน ทั้งด้านจิตวิทยา, ด้าน Storyteling, การออกแบบและการบริหารคลาส
หลักสูตรนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับการฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop และกิจกรรมที่หลากหลาย เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สัมผัสประสบการณ์การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจในสถานการณ์จำลองต่างๆ และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานหรือชีวิตประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ หลักสูตรยังเน้นการพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์อย่างมีวิจารณญาณ (Critical Thinking) ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในการตั้งคำถาม ตรวจสอบข้อมูลอย่างรอบด้าน พิจารณาทางเลือกต่างๆ และตัดสินใจโดยใช้เหตุผลและหลักฐานที่น่าเชื่อถือ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการระบุและหลีกเลี่ยงการเข้าใจผิด การตีความข้อมูลอย่างถูกต้อง และการตัดสินใจที่เป็นกลางและปราศจากอคติ
หลักสูตรนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับการฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop และกิจกรรมที่หลากหลาย เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สัมผัสประสบการณ์การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจในสถานการณ์จำลองต่างๆ และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานหรือชีวิตประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ หลักสูตรยังเน้นการพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์อย่างมีวิจารณญาณ (Critical Thinking) ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในการตั้งคำถาม ตรวจสอบข้อมูลอย่างรอบด้าน พิจารณาทางเลือกต่างๆ และตัดสินใจโดยใช้เหตุผลและหลักฐานที่น่าเชื่อถือ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการระบุและหลีกเลี่ยงการเข้าใจผิด การตีความข้อมูลอย่างถูกต้อง และการตัดสินใจที่เป็นกลางและปราศจากอคติ
หลักสูตรนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับการฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop และกิจกรรมที่หลากหลาย ผู้เข้าอบรมจะได้ลงมือวิเคราะห์ข้อมูลจริง สร้างการนำเสนอข้อมูลที่น่าสนใจ และได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ เพื่อให้สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับการฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop และกิจกรรมที่หลากหลาย ผู้เข้าอบรมจะได้ลงมือวิเคราะห์ข้อมูลจริง สร้างการนำเสนอข้อมูลที่น่าสนใจ และได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ เพื่อให้สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การมีทักษะการแก้ปัญหาที่สำคัญอย่างลึกซึ้ง ไม่เพียงแต่ในด้านตรรกะและวิเคราะห์ แต่ยังรวมถึงการสร้างทางเลือกใหม่ๆ และการใช้ทักษะการคิดสร้างสรรค์ในการตัดสินใจนั้นช่วยให้การพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ เพื่อการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ ดำเนินการในภารกิจที่ซับซ้อน เป็นองค์ประกอบที่สำคัญต่อการเชื่อมโยงการแก้ปัญหากับกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเหมาะสม
การมีทักษะการแก้ปัญหาที่สำคัญอย่างลึกซึ้ง ไม่เพียงแต่ในด้านตรรกะและวิเคราะห์ แต่ยังรวมถึงการสร้างทางเลือกใหม่ๆ และการใช้ทักษะการคิดสร้างสรรค์ในการตัดสินใจนั้นช่วยให้การพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ เพื่อการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ ดำเนินการในภารกิจที่ซับซ้อน เป็นองค์ประกอบที่สำคัญต่อการเชื่อมโยงการแก้ปัญหากับกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเหมาะสม
การนำเสนอ “Data visualization” ซึ่งเป็นการแสดงข้อมูลและข้อมูลทางสถิติ โดยใช้กราฟ แผนภูมิ และภาพต่าง ๆ ได้ดี จะทำให้ผู้รับข้อมูลเข้าได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น
Data Visualization มีความสำคัญอย่างมากในหลายประเด็นไม่ว่าจะเป็นเมื่อต้องการดึงประเด็นสำคัญจากการสื่อสารข้อมูลที่มีปริมาณมาก ลดความซับซ้อนของข้อมูลทำให้ผู้ใช้สามารถเข้าใจและวิเคราะห์ข้อมูลได้ง่ายขึ้น หรือเมื่อต้องการจำแนกและวิเคราะห์ข้อมูล เช่น การเปรียบเทียบข้อมูลระหว่างกลุ่มต่าง ๆ ตลอดจนการนำเสนอข้อมูลให้มีความน่าสนใจ การใช้สี ขนาด และรูปแบบกราฟต่าง ๆ ที่เหมาะสม ไม่ให้ผู้รับข้อมูลมองข้ามจุดสำคัญหรือมองผิดประเด็นไป ดังนี้การใช้ Data visualization เป็นเครื่องมือสำคัญในการวิเคราะห์และการตัดสินใจในทุกๆ ธุรกิจและองค์กรและเป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้ทั่วไปด้วย
การส่งมอบไม่ทันเวลาส่งผลให้ขาดความสามารถในการแข่งขัน เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง และพนักงานหน่วยผลิต
การส่งมอบไม่ทันเวลาส่งผลให้ขาดความสามารถในการแข่งขัน เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง และพนักงานหน่วยผลิต
พนักงานจำเป็นต้องมีทักษะในการค้นหาวิธีการใหม่ๆ ที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ได้ดียิ่งขึ้น
พนักงานจำเป็นต้องมีทักษะในการค้นหาวิธีการใหม่ๆ ที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ได้ดียิ่งขึ้น
พนักงานจำเป็นต้องมีทักษะในการค้นหาวิธีการใหม่ๆ ที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ได้ดียิ่งขึ้น
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized DEI action plan for their organization
· Created a toolkit of DEI best practices and resources
· Formulated strategies to address unconscious bias and microaggressions
· Designed a framework for measuring and evaluating DEI initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized DEI action plan for their organization
· Created a toolkit of DEI best practices and resources
· Formulated strategies to address unconscious bias and microaggressions
· Designed a framework for measuring and evaluating DEI initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized DEI action plan for their organization
· Created a toolkit of DEI best practices and resources
· Formulated strategies to address unconscious bias and microaggressions
· Designed a framework for measuring and evaluating DEI initiatives
Output:
By the end of the course, participants will have:
· Developed a data-driven HR strategy aligned with business objectives
· Created a dashboard of key HR metrics for their organization
· Designed an HR analytics project plan addressing a specific business challenge
· Formulated strategies for promoting a data-driven culture within HR and the broader organization
Output:
By the end of the course, participants will have:
· Developed a data-driven HR strategy aligned with business objectives
· Created a dashboard of key HR metrics for their organization
· Designed an HR analytics project plan addressing a specific business challenge
· Formulated strategies for promoting a data-driven culture within HR and the broader organization
Output:
By the end of the course, participants will have:
· Developed a data-driven HR strategy aligned with business objectives
· Created a dashboard of key HR metrics for their organization
· Designed an HR analytics project plan addressing a specific business challenge
· Formulated strategies for promoting a data-driven culture within HR and the broader organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized DEI action plan for their organization
· Created a toolkit of DEI best practices and resources
· Formulated strategies to address unconscious bias and microaggressions
· Designed a framework for measuring and evaluating DEI initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized DEI action plan for their organization
· Created a toolkit of DEI best practices and resources
· Formulated strategies to address unconscious bias and microaggressions
· Designed a framework for measuring and evaluating DEI initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized DEI action plan for their organization
· Created a toolkit of DEI best practices and resources
· Formulated strategies to address unconscious bias and microaggressions
· Designed a framework for measuring and evaluating DEI initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a data-driven HR strategy aligned with business objectives
· Created a dashboard of key HR metrics for their organization
· Designed an HR analytics project plan addressing a specific business challenge
· Formulated strategies for promoting a data-driven culture within HR and the broader organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a data-driven HR strategy aligned with business objectives
· Created a dashboard of key HR metrics for their organization
· Designed an HR analytics project plan addressing a specific business challenge
· Formulated strategies for promoting a data-driven culture within HR and the broader organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a data-driven HR strategy aligned with business objectives
· Created a dashboard of key HR metrics for their organization
· Designed an HR analytics project plan addressing a specific business challenge
· Formulated strategies for promoting a data-driven culture within HR and the broader organization
After the program, your delegates will have the following benefits:
· Apply Strategic Thinking to leverage the Business Model Canvas to test their business models
· Apply the Innovation Disrupts to capture the targeted customer segment
· Apply a Balanced Scorecard as a tool for aligning strategic priorities and cascading SMART goals across teams
· Abie to raise vital questions and problem statements to maximize solution impact
· Formulate practical action plans to improve and sustain team performance
After the program, your delegates will have the following benefits:
· Apply Strategic Thinking to leverage the Business Model Canvas to test their business models
· Apply the Innovation Disrupts to capture the targeted customer segment
· Apply a Balanced Scorecard as a tool for aligning strategic priorities and cascading SMART goals across teams
· Abie to raise vital questions and problem statements to maximize solution impact
· Formulate practical action plans to improve and sustain team performance
After the program, your delegates will have the following benefits:
· Apply Strategic Thinking to leverage the Business Model Canvas to test their business models
· Apply the Innovation Disrupts to capture the targeted customer segment
· Apply a Balanced Scorecard as a tool for aligning strategic priorities and cascading SMART goals across teams
· Abie to raise vital questions and problem statements to maximize solution impact
· Formulate practical action plans to improve and sustain team performance
After the program, your delegates will have the following benefits:
· Apply Strategic Thinking to leverage the Business Model Canvas to test their business models
· Apply the Innovation Disrupts to capture the targeted customer segment
· Apply a Balanced Scorecard as a tool for aligning strategic priorities and cascading SMART goals across teams
· Abie to raise vital questions and problem statements to maximize solution impact
· Formulate practical action plans to improve and sustain team performance
After the program, your delegates will have the following benefits:
· Apply Strategic Thinking to leverage the Business Model Canvas to test their business models
· Apply the Innovation Disrupts to capture the targeted customer segment
· Apply a Balanced Scorecard as a tool for aligning strategic priorities and cascading SMART goals across teams
· Abie to raise vital questions and problem statements to maximize solution impact
· Formulate practical action plans to improve and sustain team performance
After the program, your delegates will have the following benefits:
· Apply Strategic Thinking to leverage the Business Model Canvas to test their business models
· Apply the Innovation Disrupts to capture the targeted customer segment
· Apply a Balanced Scorecard as a tool for aligning strategic priorities and cascading SMART goals across teams
· Abie to raise vital questions and problem statements to maximize solution impact
· Formulate practical action plans to improve and sustain team performance
By the end of this training program, your Audit Department will be well-equipped to not only navigate stakeholder complexities adeptly but also to contribute proactively to a collaborative, innovative, and operationally efficient work culture
By the end of this training program, your Audit Department will be well-equipped to not only navigate stakeholder complexities adeptly but also to contribute proactively to a collaborative, innovative, and operationally efficient work culture
By the end of this training program, your Audit Department will be well-equipped to not only navigate stakeholder complexities adeptly but also to contribute proactively to a collaborative, innovative, and operationally efficient work culture
By the end of this training program, your Audit Department will be well-equipped to not only navigate stakeholder complexities adeptly but also to contribute proactively to a collaborative, innovative, and operationally efficient work culture
By the end of this training program, your Audit Department will be well-equipped to not only navigate stakeholder complexities adeptly but also to contribute proactively to a collaborative, innovative, and operationally efficient work culture
By the end of this training program, your Audit Department will be well-equipped to not only navigate stakeholder complexities adeptly but also to contribute proactively to a collaborative, innovative, and operationally efficient work culture
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized employee experience roadmap for their organization
· Created an action plan to improve retention rates
· Designed strategies for enhancing key touchpoints in the employee lifecycle
· Formulated a framework for measuring and evaluating employee experience initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized employee experience roadmap for their organization
· Created an action plan to improve retention rates
· Designed strategies for enhancing key touchpoints in the employee lifecycle
· Formulated a framework for measuring and evaluating employee experience initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized employee experience roadmap for their organization
· Created an action plan to improve retention rates
· Designed strategies for enhancing key touchpoints in the employee lifecycle
· Formulated a framework for measuring and evaluating employee experience initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized employee experience roadmap for their organization
· Created an action plan to improve retention rates
· Designed strategies for enhancing key touchpoints in the employee lifecycle
· Formulated a framework for measuring and evaluating employee experience initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized employee experience roadmap for their organization
· Created an action plan to improve retention rates
· Designed strategies for enhancing key touchpoints in the employee lifecycle
· Formulated a framework for measuring and evaluating employee experience initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a customized employee experience roadmap for their organization
· Created an action plan to improve retention rates
· Designed strategies for enhancing key touchpoints in the employee lifecycle
· Formulated a framework for measuring and evaluating employee experience initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a mental health and well-being action plan for their organization
· Created a toolkit for recognizing and addressing mental health issues in the workplace
· Designed strategies for promoting work-life balance and stress management
· Formulated a framework for implementing and evaluating mental health initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a mental health and well-being action plan for their organization
· Created a toolkit for recognizing and addressing mental health issues in the workplace
· Designed strategies for promoting work-life balance and stress management
· Formulated a framework for implementing and evaluating mental health initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a mental health and well-being action plan for their organization
· Created a toolkit for recognizing and addressing mental health issues in the workplace
· Designed strategies for promoting work-life balance and stress management
· Formulated a framework for implementing and evaluating mental health initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a mental health and well-being action plan for their organization
· Created a toolkit for recognizing and addressing mental health issues in the workplace
· Designed strategies for promoting work-life balance and stress management
· Formulated a framework for implementing and evaluating mental health initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a mental health and well-being action plan for their organization
· Created a toolkit for recognizing and addressing mental health issues in the workplace
· Designed strategies for promoting work-life balance and stress management
· Formulated a framework for implementing and evaluating mental health initiatives
By the end of the course, participants will have:
· Developed a mental health and well-being action plan for their organization
· Created a toolkit for recognizing and addressing mental health issues in the workplace
· Designed strategies for promoting work-life balance and stress management
· Formulated a framework for implementing and evaluating mental health initiatives
By the end of the program, participants will be able to create detailed competency profiles and use these profiles to identify and address skill gaps within their organizations. Its facilitates the following takeaways :- Understand the fundamentals of competency profiling. Learn methods to develop and implement competency models. Understand the process of linking competency profiles to training needs analysis (TNA). Apply practical examples and case studies to reinforce learning.
By the end of the program, participants will be able to create detailed competency profiles and use these profiles to identify and address skill gaps within their organizations. Its facilitates the following takeaways :- Understand the fundamentals of competency profiling. Learn methods to develop and implement competency models. Understand the process of linking competency profiles to training needs analysis (TNA). Apply practical examples and case studies to reinforce learning.
By the end of the program, participants will be able to create detailed competency profiles and use these profiles to identify and address skill gaps within their organizations. Its facilitates the following takeaways :- Understand the fundamentals of competency profiling. Learn methods to develop and implement competency models. Understand the process of linking competency profiles to training needs analysis (TNA). Apply practical examples and case studies to reinforce learning.
By the end of the program, participants will be able to create detailed competency profiles and use these profiles to identify and address skill gaps within their organizations. Its facilitates the following takeaways :- Understand the fundamentals of competency profiling. Learn methods to develop and implement competency models. Understand the process of linking competency profiles to training needs analysis (TNA). Apply practical examples and case studies to reinforce learning.
By the end of the program, participants will be able to create detailed competency profiles and use these profiles to identify and address skill gaps within their organizations. Its facilitates the following takeaways :- Understand the fundamentals of competency profiling. Learn methods to develop and implement competency models. Understand the process of linking competency profiles to training needs analysis (TNA). Apply practical examples and case studies to reinforce learning.
By the end of the course, participants will have:
· Developed a personal action plan to address their own unconscious biases
· Created strategies for recognizing and mitigating bias in key organizational processes
· Designed an unconscious bias training module for their teams
· Formulated a framework for ongoing bias awareness and mitigation in their organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a personal action plan to address their own unconscious biases
· Created strategies for recognizing and mitigating bias in key organizational processes
· Designed an unconscious bias training module for their teams
· Formulated a framework for ongoing bias awareness and mitigation in their organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a personal action plan to address their own unconscious biases
· Created strategies for recognizing and mitigating bias in key organizational processes
· Designed an unconscious bias training module for their teams
· Formulated a framework for ongoing bias awareness and mitigation in their organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a personal action plan to address their own unconscious biases
· Created strategies for recognizing and mitigating bias in key organizational processes
· Designed an unconscious bias training module for their teams
· Formulated a framework for ongoing bias awareness and mitigation in their organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a personal action plan to address their own unconscious biases
· Created strategies for recognizing and mitigating bias in key organizational processes
· Designed an unconscious bias training module for their teams
· Formulated a framework for ongoing bias awareness and mitigation in their organization
By the end of the course, participants will have:
· Developed a personal action plan to address their own unconscious biases
· Created strategies for recognizing and mitigating bias in key organizational processes
· Designed an unconscious bias training module for their teams
· Formulated a framework for ongoing bias awareness and mitigation in their organization
Showing 1 to 75 of 218 entries
Showing to of entries