พัฒนาทักษะการเล่าเรื่อง (Storytelling) อย่างมืออาชีพ ด้วยเทคนิค Logos, Pathos, Ethos เพื่อโน้มน้าวใจและสร้างความเชื่อมั่น ถ่ายทอดไอเดียให้น่าสนใจ ใช้ได้ทั้งในที่ทำงานและการขาย
เรียนรู้กระบวนการคิดสร้างสรรค์ 5 ขั้นตอน Empathy, Define, Ideate, Prototype, Test เพื่อแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ สร้างนวัตกรรม และออกแบบโซลูชันที่ตอบโจทย์ธุรกิจ
Kelas Pelatihan
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถ
การต่อรองเป็นส่วนสำคัญของชีวิตประจำวันที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ในทุกๆ ระดับองค์กร ทั้งในเชิงธุรกิจ, รัฐบาล, และสังคมทั่วไป เนื่องจากความหลากหลายของบุคลากรและความต้องการที่แตกต่างกัน การต่อรองเป็นเครื่
ปลดล็อกศักยภาพองค์กรด้วยการตั้งเป้าหมายชัดเจน วัดผลแม่นยำ สร้างทีมที่ขับเคลื่อนด้วยความสำเร็จ เรียนรู้เทคนิคตั้ง KPIs และ OKRs ให้ปัง! เปลี่ยนวิสัยทัศน์สู่ผลลัพธ์จริง!
เรียนรู้หลักการ Consensus Building และ Win-Win Strategy เพื่อแก้ไขความขัดแย้ง พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง สร้างความไว้วางใจ และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล
เสริมสร้าง Resilience เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือกับความเครียด ความท้าทาย และอุปสรรค ฝึกปรับมุมมอง พัฒนาทักษะฟื้นตัวจากความผิดหวัง พร้อมก้าวต่อไปอย่างแข็งแกร่ง
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, hingga memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
Solving problems, Making decisions, and Anticipating and protecting against future problems are the core three activities that capture the every manager’s responsibility.
Showing 141 to 150 of 162 entries
Showing to of entries