The program is ideal for new leaders who need to transition successfully from individual contributors to leaders of others.
The program is ideal for new leaders who need to transition successfully from individual contributors to leaders of others.
āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ The Best Training (āļĻāļđāļāļĒāđāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ) āļāļķāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ âTechniques for Professional Purchasing Strategies : āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļâ āļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāļđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļĢāļļāļāļŦāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ âāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ (Problem Solving and Decision Making)â āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĨāļĒāļļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ âEffective Negotiation & Persuasion:āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨâ āđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāļāđāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ âEssential Qualities & Skills for Leadershipâ āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļļāļāļāļīāļŠāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ âTime Management & Prioritization for Excellenceâ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļīāļāđāļĄāđāđāļāļ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļļāļ āļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļāđ āđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļē āđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠ
âĒ āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļąāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ
âĒ āļāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄ
âĒ āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļ§āļ : āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāđāļēāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ : āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļ
âĒ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ : āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđ
Showing 191 to 200 of 229 entries
Showing to of entries