Kelas Pelatihan
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถ
ปลดล็อกศักยภาพองค์กรด้วยการตั้งเป้าหมายชัดเจน วัดผลแม่นยำ สร้างทีมที่ขับเคลื่อนด้วยความสำเร็จ เรียนรู้เทคนิคตั้ง KPIs และ OKRs ให้ปัง! เปลี่ยนวิสัยทัศน์สู่ผลลัพธ์จริง!
เรียนรู้หลักการ Consensus Building และ Win-Win Strategy เพื่อแก้ไขความขัดแย้ง พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง สร้างความไว้วางใจ และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล
เสริมสร้าง Resilience เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือกับความเครียด ความท้าทาย และอุปสรรค ฝึกปรับมุมมอง พัฒนาทักษะฟื้นตัวจากความผิดหวัง พร้อมก้าวต่อไปอย่างแข็งแกร่ง
เข้าใจแนวคิด การตลาดยุคใหม่ เรียนรู้ STP Model (Segmentation, Targeting, Positioning) วางกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ลูกค้า สร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และนำไปใช้ได้จริงในการทำตลาด
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, hingga memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
Solving problems, Making decisions, and Anticipating and protecting against future problems are the core three activities that capture the every manager’s responsibility.
Participants will learn the core concepts of generative AI, master effective prompting techniques, and explore various AI applications to create real-world projects using these powerful tools.
Participants will learn the core concepts of generative AI, master effective prompting techniques, and explore various AI applications to create real-world projects using these powerful tools.
Showing 151 to 160 of 179 entries
Showing to of entries