You'll learn how to adapt influencing techniques to resonate with stakeholders from different cultures, ensuring your approach is both respectful and effective.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches effective reflection on projects to capture lessons learned, boosting team energy and focus for future success.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches the why, what, and how of giving feedback, with practice opportunities, empowering you to be a better manager right away.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches how to empower others through coaching, with practical question techniques and practice opportunities for immediate application.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches you how to coach team members from confusion to action, transforming their thoughts into clear, action-oriented plans.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches interviewing skills, focusing on selecting the right candidate while balancing a positive candidate experience and an unbiased process, with practice opportunities.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches how to deliver bad news effectively, preserving motivation. You can apply these skills immediately after the session.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches you practical tools to navigate cultural differences with European stakeholders.
Nhận diện coaching là gì (và không phải là gì). Định nghĩa nó, sửa chữa hiểu lầm, và học các tư duy, kỹ năng, kiến thức cần thiết để trở thành coach giỏi. Hiểu rõ khái niệm khai vấn (coaching) và ....
Nắm vững 3 yếu tố quan trọng nhất của một khởi đầu khai vấn hiệu quả: xác định vai trò, tạo không gian phù hợp, và đồng thuận về chủ đề khai vấn. Nhận định đúng chủ đề có phù hợp với khai vấn hay....
Học cấu trúc buổi coaching và cách đặt câu hỏi đúng—dẫn dắt, đóng, mở, và thăm dò. Nhận diện câu hỏi mạnh mẽ và sử dụng câu hỏi thăm dò để hướng dẫn cuộc trò chuyện hiệu quả.
Học cấu trúc của buổi....
Tránh các sai lầm thường gặp trong khai vấn như đưa ra câu trả lời. Sử dụng ngôn ngữ cơ thể, khoảng lặng và lời khen để khuyến khích coachee suy nghĩ và liên tưởng.
Khám phá mô hình SMART trong khai vấn, hướng dẫn coachee thực hiện và đạt được những bước tiến nhỏ. Sử dụng các câu hỏi định hướng để khuyến khích coachee hành động và đăt ra những mục tiêu cụ thể.
Thành thạo những phương pháp tối ưu để kết thúc buổi khai vấn như tóm tắt, lập kế hoạch, nhận phản hồi. Khám phá các chiến thuật để duy trì động lực cho coachee và theo dõi tiến độ sau phiên khai vấn.
Áp dụng khai vấn vào công việc bằng cách đặt câu hỏi mở. Học cách xử lý các yếu tố làm trệch hướng khai vấn (không tiến triển, thiếu niềm tin, thiếu cam kết) và thực hành đưa ra phản hồi tại chỗ.
การต่อรองเป็นส่วนสำคัญของชีวิตประจำวันที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ในทุกๆ ระดับองค์กร ทั้งในเชิงธุรกิจ, รัฐบาล, และสังคมทั่วไป เนื่องจากความหลากหลายของบุคลากรและความต้องการที่แตกต่างกัน การต่อรองเป็นเครื่
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำที่เหมาะสม การสอน/การชี้แนะ เทคนิคการปฏิบัติเพื่อสร้างข้อตกลงร่วมกันและแก้ไขข้อขัดแย้ง และทักษะการสื่อสารที่จำเป็น ในการสอนและชี้แนะผู้ใต้บังคับบัญชา
หลักสูตรนี้จะทำให้คุณรู้จักและฝึกฝนความรู้พื้นฐาน ทักษะ และเทคนิคที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการเป็นล่ามระหว่างภาษาไทยและภาษาญี่ปุ่น
หลักสูตรนี้เจาะลึกการสำรวจความผูกพันและวางแผนสร้างประสบการณ์ที่ดีของพนักงาน ช่วยให้องค์กรเข้าใจและสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกผูกพันและมีความสุข เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพและความสำเร็จในองค์กร
หลักสูตร Competency Based Interview (CBI) ที่ออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะในการสัมภาษณ์เชิงลึก ช่วยให้คุณเข้าใจและประเมินศักยภาพผู้สมัครได้แม่นยำขึ้น ฝึกปฏิบัติจริง เพื่อคัดเลือกคนที่ “ใช่” ขับเคลื่อนองค์กร
หลักสูตรพัฒนาบุคลากรเชิงรุก ผสานแนวคิด70:20:10 Learning Model เพื่อการเรียนรู้ครบมิติ เน้นฝึกฝนจากประสบการณ์จริง 70% แลกเปลี่ยนความรู้ 20% และเสริมด้วยทฤษฎี 10% พร้อมเสริมทักษะสู่ความสำเร็จในยุคใหม่
เรียนรู้เกี่ยวกับการวางระบบงานคลังสินค้าตั้งแต่เครื่องมือใช้งานไปจนถึงการกำหนดตำแหน่งพนักงาน
เรียนรู้เกี่ยวกับการวางระบบองค์กร ให้องค์กรเดินได้ด้วยตัวเอง พนักงานทุกคนรู้หน้าที่ตัวเอง
ความรู้พื้นฐานการจัดการสินค้าคงคลัง
เครื่องมือบริหารคลังสินค้า
นำข้อมูลต้นทุนขนส่งสินค้ามาวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน
We help teams understand their behavioral styles, improve communication, and collaborate effectively through interactive activities and personalized feedback.
We help teams understand their behavioral styles, improve communication, and collaborate effectively through interactive activities and personalized feedback.
Learn how to craft and deliver compelling presentations using AI tools to enhance content, audience interaction, and communication skills. Master the future of presenting with confidence and impact.
Learn essential time management techniques, including prioritization, delegation, overcoming procrastination, and managing stress, to boost productivity and maintain work-life balance.
Learn Revit Structure essentials, from modeling beams and columns to detailed documentation. Ideal for architects, engineers, and BIM pros seeking effective project coordination and structural design
Master Revit MEPF essentials, from modeling HVAC, piping, electrical, and fire systems to detailed documentation. Ideal for MEPF engineers and BIM pros seeking seamless project coordination and effici
This course explores problem-solving frameworks, blending theory with practice. Participants enhance data analysis and teamwork skills through real-world examples and group activities.
Khóa học cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý dự án, từ lập kế hoạch đến kiểm soát tiến độ, nguồn lực và chi phí, giúp đảm bảo thành công cho mọi dự án.
มุ่งพัฒนาทักษะการบริหารโครงการก่อสร้าง ทั้งการวางแผน การจัดการทรัพยากร การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการควบคุมคุณภาพ เพื่อให้โครงการดำเนินไปตามกำหนดเวลาและมีประสิทธิภาพ
Khoá học Kỹ năng huấn luyện & kèm cặp nhân viên mang lại nhiều lợi ích thiết thực, bao gồm:
Nâng cao năng lực lãnh đạo
Tăng cường hiệu suất làm việc
Xây dựng đội ngũ vững mạnh
Phát triển cá nhân
Showing 451 to 485 of 485 entries
Showing to of entries