หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถ
ปลดล็อกศักยภาพองค์กรด้วยการตั้งเป้าหมายชัดเจน วัดผลแม่นยำ สร้างทีมที่ขับเคลื่อนด้วยความสำเร็จ เรียนรู้เทคนิคตั้ง KPIs และ OKRs ให้ปัง! เปลี่ยนวิสัยทัศน์สู่ผลลัพธ์จริง!
เรียนรู้หลักการ Consensus Building และ Win-Win Strategy เพื่อแก้ไขความขัดแย้ง พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง สร้างความไว้วางใจ และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล
เสริมสร้าง Resilience เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือกับความเครียด ความท้าทาย และอุปสรรค ฝึกปรับมุมมอง พัฒนาทักษะฟื้นตัวจากความผิดหวัง พร้อมก้าวต่อไปอย่างแข็งแกร่ง
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, hingga memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
Solving problems, Making decisions, and Anticipating and protecting against future problems are the core three activities that capture the every manager’s responsibility.
พัฒนาภาวะผู้นำและทักษะการจัดการสู่การเป็นผู้บริหารมือหนึ่ง
ทักษะการบริหารงานสำหรับผู้จัดการมือใหม่
คอร์สนี้เป็นการผสมผสานความรู้ทฤษฎีเข้ากับการลงมือปฏิบัติจริง เพื่อให้มั่นใจว่าผู้เรียนสามารถ ประยุกต์ใช้ความรู้ใหม่ของพวกเขาได้ทันที อย่างมีประสิทธิภาพ
จากกฎกระทรวงการจัดให้มีเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน บุคลำกร หน่วยงานหรือคณะบุคคล เพื่อ
ดำเนินการด้านความปลอดภัยในสถานประกอบกิจการ พ.ศ.2565 ตำมข้อ 43 หนึ่งในนั้น คือ องค์กรต้องจัดให้เจ้าหน้าที่ความ
Showing 151 to 160 of 172 entries
Showing to of entries